(TBKTSG) - Ngày 10-12-2020, Hội đồng Vận tải biển Thế giới (World Shipping Council, WSC) đã ra một thông cáo báo chí (1) về tình hình ngành vận tải hàng hóa trong giai đoạn cuối năm 2020, trong đó khẳng định các hãng tàu không có lỗi trong vấn đề thiếu container rỗng và cước phí vận chuyển leo thang.

Các hãng tàu không có lỗi

Thông cáo báo chí đã mở đầu bằng những con số thống kê về lượng hàng thông qua các cảng chính ở Mỹ, trong đó các cảng Los Angeles, Long Beach và Houston đều ghi nhận mức tăng sản lượng trong tháng 10-2020 tương ứng là 27,3%, 19,4% và 22,2% so với cùng kỳ, và sản lượng thông qua cảng Los Angeles đạt mức cao nhất lịch sử 114 năm hoạt động của cảng này.

WSC cũng ghi nhận lượng tàu đang nằm tại vịnh San Pedro (khu vực tàu neo đậu để chờ vào làm hàng tại hai cảng Los Angeles và Long Beach) là rất nhiều, và khẳng định việc đình trệ trong hoạt động tiếp nhận và làm hàng cho các tàu này sẽ dẫn đến sự chậm trễ trong hoạt động xuất khẩu tại Mỹ cũng như chuyển container rỗng về châu Á. WSC kết luận ngắn gọn, cả hệ thống đang quá tải vì đại dịch Covid-19.

Ghi nhận tương tự về tình trạng kẹt cảng tại Mỹ, tổ chức tư vấn Alphaliner đưa ra một con số cụ thể hơn, vào ngày 18-1-2021, có đến trên 30 tàu container đang nằm chờ tại vịnh San Pedro do kẹt cầu bến. Tình trạng kẹt cảng kinh khủng đến mức một số hãng tàu đã quyết định tạm thời không ghé các cảng Los Angeles và Long Beach cho một số tuyến dịch vụ, như hãng Hapag-Lloyd đã bỏ cảng Long Beach ra khỏi tuyến dịch vụ kết nối khu vực Địa Trung Hải với Bắc Mỹ.

May mắn là do Chính phủ kiểm soát dịch bệnh tốt nên tình trạng kẹt cảng chưa diễn ra nghiêm trọng như nhiều nước khác, và các chủ hàng Việt Nam chưa bị thu phụ phí kẹt cảng (PCS), trong khi chủ hàng nhận hàng tại nhiều cảng ở Trung Quốc, Anh, Nam Phi, Úc, New Zealand... đã phải nộp khoản phụ phí này.

Trở lại với thông cáo báo chí của WSC, trước tình trạng thiếu tàu và thiếu container rỗng dẫn đến cước vận tải biển tăng cao, WSC đã đề cập đến luồng dư luận rằng các hãng tàu đang được xem là bên có thể giải quyết được những khó khăn hiện tại.

“Vì hai tài sản quan trọng nhất để vận chuyển hàng hóa - tàu biển và vỏ container - phần lớn thuộc sở hữu và/hoặc nằm trong phạm vi điều hành của các hãng tàu, nên sẽ là khá dễ hiểu để các bên gõ cửa hãng tàu yêu cầu giải quyết tình trạng hiện tại.

Giải pháp được đề xuất là hãng tàu sẽ đưa thêm tàu và cung cấp thêm vỏ container để vận chuyển lượng hàng tăng đột biến. Đó là cách tiếp cận dễ hiểu nhất, nhưng thực tế không đơn giản như vậy, ít nhất là không thể xảy ra trong thời gian tới”.

WSC giải thích rằng hiện nay các tàu đã được lấp đầy nên không còn khả năng nhận thêm hàng, và vì các tuyến dịch vụ vận tải biển yêu cầu các hãng tàu phải dùng các con tàu với cùng kích cỡ, nhưng hiện nay lượng tàu có sẵn trên thị trường để các hãng có thể thuê sử dụng là không còn nên các hãng khó có khả năng tăng năng lực vận chuyển. Và quan trọng không kém là nếu có thuê được thêm tàu container phù hợp mà không có vỏ container cho chủ hàng đóng hàng thì cũng chỉ khiến cho tình hình tệ hơn.

Chúng ta có thể ghi nhận câu chuyện tương tự tại Việt Nam, rằng tình trạng thiếu chỗ trên tàu và thiếu container rỗng dẫn đến cước xuất khẩu hàng đóng trong container tăng cao, đồng thời, trong giai đoạn hàng xuất khẩu tăng mạnh vào cuối năm đã khiến nhiều tàu bị trễ lịch và phải chờ cầu bến tại một số cảng trong nước.

May mắn là do Chính phủ kiểm soát dịch bệnh tốt nên tình trạng kẹt cảng chưa diễn ra nghiêm trọng như nhiều nước khác, và các chủ hàng Việt Nam chưa bị thu phụ phí kẹt cảng (PCS), trong khi chủ hàng nhận hàng tại nhiều cảng ở Trung Quốc, Anh, Nam Phi, Úc, New Zealand... đã phải nộp khoản phụ phí này.

Bên cạnh đó, các hãng tàu vẫn đều đặn chuyển vỏ container rỗng về Việt Nam để phục vụ đóng hàng xuất khẩu. Theo thống kê của Hiệp hội Cảng biển Việt Nam, sản lượng hàng container xuất khẩu thông qua các cảng miền Bắc (Hải Phòng, Quảng Ninh), cảng TPHCM và cảng Cái Mép - Thị Vải trong tháng 12-2020 tăng tương ứng 19,8%, 21,9% và 5,4% so với cùng kỳ. Rõ ràng lượng container rỗng phục vụ xuất khẩu đã tăng, còn thị trường vẫn thiếu thì là do nhu cầu xuất khẩu tăng quá đột biến, và không có lỗi của hãng tàu trong câu chuyện này.

WSC kết luận trong thông cáo báo chí rằng, tình hình chỉ có thể được khắc phục bằng sự đối thoại giữa các nhà cung cấp dịch vụ vận chuyển và các chủ hàng, các chủ hàng không nên làm tình hình trở nên xấu đi bằng việc đặt chỗ ảo (phantom booking) hay “găm” hàng trong container không đưa vào kho, những động thái có thể là giải pháp có lợi cho một doanh nghiệp, nhưng trên thực tế lại để lại hậu quả cho các bên khác trong chuỗi cung ứng.

Đã có những giải pháp

Mặc dù tuyến châu Á - châu Âu đang được các hãng tàu triển khai với các tàu container lớn nhất thế giới, nhưng tuyến này cũng không tránh khỏi tình trạng thiếu chỗ và cước tăng cao. Do đó, một số nhà cung cấp dịch vụ logistics đã thuê các tàu hàng đa dụng để chở container, điều không thường xuyên xảy ra.

Trong tháng 1-2021, Geodis (Pháp) đã thuê tàu UHL Faith để chở 460 TEU hàng từ Thượng Hải đến Hamburg (Đức), trước đó, vào tháng 12-2020, DSV (Đan Mạch) đã thuê ba tàu đa dụng để vận chuyển các lô hàng từ 700-1.200 TEU từ Trung Quốc đi Đan Mạch.

Một số hãng tàu container cũng có những bước đi tương tự, hãng tàu ZIM (Israel) được cho là đã thuê tàu chuyên chở hàng rời để vận chuyển hàng trên tuyến kết nối Trung Quốc với Brazil. Hãng tàu HMM (Hàn Quốc) đã thuê tàu MPV Thalia và hãng tàu Samudera (Indonesia) thuê tàu MPV Clio để chạy các tuyến nội Á. Các tàu này đều không phải là tàu container.

Thị trường biến động cũng đã khiến một số hãng tàu “mạnh dạn” mở rộng phạm vi cung cấp dịch vụ, hãng CU Lines (Trung Quốc) trước đây chỉ cung cấp tuyến kết nối các nước châu Á, tuy nhiên sang đến đầu năm 2021, CU Lines thông báo sẽ bắt đầu cung cấp tuyến kết nối Trung Quốc với châu Âu, thị trường vốn trước đây chỉ có các ông lớn triển khai dịch vụ với các tàu có sức chở trên 10.000 TEU, còn CU Lines sẽ triển khai tàu chỉ có sức chở 2.700 TEU.

Một giải pháp có phần truyền thống nhưng đang được đẩy mạnh trong thời gian vừa qua, đó là các hãng tàu đang tăng cường tối đa khả năng trao đổi chỗ trên tàu thông qua các thỏa thuận chia sẻ tàu (vessel sharing agreement). Qua đó, các tàu chưa được lấp đầy hàng sẽ được các hãng tàu trao đổi thông tin và đưa hàng của các hãng khác lên các tàu này để đảm bảo tối ưu hóa công suất vận tải và đảm bảo lợi ích chung của toàn bộ chuỗi cung ứng.

Câu chuyện cước vận tải tăng cao, thiếu chỗ và thiếu container rỗng trong thời gian qua rõ ràng là đã mang lại rất nhiều phiền phức cho các bên tham gia chuỗi cung ứng, nhưng nếu quy cho các hãng tàu là bên có lỗi thì chắc chắn là không công bằng. Chuỗi cung ứng trong một giai đoạn bất thường sẽ diễn ra với nhiều kịch bản khó lường, và chúng ta không thể đơn giản hóa câu chuyện bằng cách đá trách nhiệm cho người khác.

 

(1) https://www.worldshipping.org/press-room/MEDIA_RELEASE_Assessing_the_COVID_Cargo_Crunch_10_Dec_2020.pdf

Tác giả: Đặng Dương - Đan Thanh

Link gốc bài viết: https://www.thesaigontimes.vn/313435/cac-hang-tau-khong-co-loi.html

Cục Hàng không VN vừa ra Chỉ thị tăng cường các biện pháp cấp bách về cách ly và phòng, chống dịch Covid-19.
 

nâng cảnh báo phòng dịch ở sân bay lên mức cao nhất

Các hãng hàng không có trách nhiệm yêu cầu tất cả hành khách phải tuân thủ nghiêm các quy định về phòngchống dịch trước khi lên tàu bay và trong suốt chuyến bay, đặc biệt đeo khẩu trang trên các chuyến bay.

Nâng mức phòng chống dịch bệnh lên mức cảnh báo cao nhất

Chỉ thị do Phó Cục trưởng Cục Hàng không VN Võ Huy Cường vừa ký chiều nay (7/2) nêu rõ: Hiện nay, trong bối cảnh Tết Nguyên đán Tân Sửu cận kề, nhu cầu đi lại của người dân bằng đường hàng không tăng cao. Trong khi đó, dịch Covid- 19 đang diễn biến ngày một phức tạp hơn do chủng biến thể mới của virus có tốc độ lay lan nhanh, chu kỳ lây nhiễm rút ngắn hơn.

 
 

Cơ quan chức năng đã xác định nhiều trường hợp có kết quả xét nghiệm dương tính với Covid -19 liên quan đến nhân viên sân bay, trong đó mới nhất có trường hợp xét nghiệm dương tính với Covid-19 là nhân viên làm việc tại Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất phát hiện nhờ hoạt động lấy mẫu xét nghiệm tầm soát tại sân bay.

Để tăng cường các biện pháp phòng, chống dịch Covid-19 trong ngành hàng không, Cục Hàng không Việt Nam yêu cầu các Cảng vụ hàng không, Tổng Công ty Cảng hàng không Việt Nam, Tổng Công ty Quản lý bay Việt Nam, Tổng Công ty Hàng không Việt Nam, Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất, các Hãng hàng không và các cơ quan, đơn vị trong ngành hàng không thực hiện nghiêm túc, đầy đủ các biện pháp phòng, chống dịch theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ, Bộ GTVT và các chỉ đạo của Cục Hàng không VN.

Đặc biệt, cơ quan này yêu cầu tất cả các cơ quan, đơn vị ngành hàng không dân dụng nâng mức phòng chống dịch bệnh lên mức cảnh báo cao nhất, đặc biệt là tại cảng hàng không và tại các cơ sở điều hành bay.

Quán triệt nghiêm túc cho toàn thể cán bộ nhân viên không được chủ quan, mất cảnh giác; triển khai nghiêm ngặt các biện pháp phòng chống dịch qua đường hàng không theo các chỉ đạo, yêu cầu, hướng dẫn của cấp có thẩm quyền và cơ quan y tế.

Tuyên truyền, giám sát, nhắc nhở 100% cán bộ, công nhân viên và hành khách đeo khẩu trang đúng cách trong khu vực cảng hàng không, sân bay; sát khuẩn tay đúng cách bằng xà phòng hoặc dung dịch sát khuẩn (có ít nhất 60% nồng độ cồn).

Tổ chức kiểm tra thân nhiệt kịp thời phát hiện các hành khách có triệu chứng bất thường để thông báo cho cơ quan y tế có thẩm quyền theo dõi và có biện pháp xử lý theo quy định; Thường xuyên vệ sinh, khử trùng các trang thiết bị và các khu vực có nguy cơ lây nhiễm cao tại khu vực làm việc thuộc cảng hàng không, sân bay để hạn chế tối đa lây lan của dịch bệnh.

Xử nghiêm các trường hợp vi phạm cách ly y tế

Các hãng hàng không có trách nhiệm yêu cầu tất cả hành khách phải tuân thủ nghiêm các quy định về phòng, chống dịch trước khi lên tàu bay và trong suốt chuyến bay, đặc biệt đeo khẩu trang trên các chuyến bay.

Tiếp tục thực hiện nghiêm chỉ đạo của Ban Chỉ đạo Quốc gia phòng chống dịch Covid-19 về biện pháp phòng hộ và tổ chức lưu trú, cách ly y tế đối với phi công và tiếp viên trên các chuyến bay quốc tế. Đồng thời, các hãng hàng không cần rà soát lại các quy trình, có biện pháp xử lý đối với các trường hợp vi phạm về cách ly y tế và nghiên cứu đề xuất các giải pháp khắc phục việc lây lan dịch bệnh ra cộng đồng thông qua các thành viên tổ bay.

Cảng vụ hàng không thực hiện thông báo cơ quan kiểm dịch y tế quốc tế (thuộc Trung tâm kiểm soát bệnh tật tỉnh, thành phố) danh sách các thành viên tổ bay và các hành khách nhập cảnh thông qua Cảng hàng không để giám sát y tế.

Kể từ cuối tháng 10/2020, giá cước vận tải biển tăng rất cao, đặc biệt đối với các tuyến vận tải đi châu Âu, châu Mỹ, giá cước đã tăng từ 2-10 lần.

 
 

Ngày 27/1, Cục Hàng hải Việt Nam thông tin đã kiến nghị Bộ Giao thông vận tải phối hợp Bộ Công thương, Bộ Tài chính thành lập tổ công tác thanh tra, kiểm tra việc tăng giá cước vận tải và các loại phụ thu ngoài giá cước của các hãng tàu có tuyến dịch vụ đi châu Âu, châu Mỹ.

Cụ thể, theo Cục Hàng hải Việt Nam, từ cuối tháng 10/2020, giá cước vận tải biển tăng rất cao, đặc biệt đối với các tuyến vận tải đi châu Âu, châu Mỹ, giá cước vận tải biển tăng rất cao, đặc biệt là các tuyến vận tải đi châu Âu, châu Mỹ, giá cước tăng 2-10 lần. Bên cạnh đó, từ đầu tháng 11/2020, một số hãng tàu còn thu thêm phụ phí đối với hàng xuất, nhập khẩu của Việt Nam với mức giá 50-200 USD/container.

Đồng thời, tình trạng thiếu container rỗng để đóng hàng càng gây thêm nhiều khó khăn cho doanh nghiệp, làm tăng chi phí, ảnh hưởng đến sản xuất và phân phối hàng hóa, nhất là trong mùa cao điểm xuất nhập khẩu hàng nông sản, thủy sản và vật tư sản xuất.

Trong khi hầu hết các hãng tàu đều chưa thực hiện nghiêm quy định về niêm yết giá và chưa có báo cáo về Cục Hàng hải Việt Nam theo các quy định hiện hành. Vì vậy, các cơ quan chức năng cần có kiểm tra, thanh tra về việc tăng giá cước vận tải và các loại phụ thu ngoài giá cước của các hãng tàu để có giải pháp xử lý các vi phạm, tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp, kéo giảm chi phí cho hàng hóa xuất nhập khẩu.

 

Trên cơ sở kiến nghị của các cơ quan, doanh nghiệp Cục Hàng hải Việt Nam kiến nghị Bộ Giao thông Vận tải phối hợp với Bộ Công Thương, Bộ Tài chính thành lập Tổ công tác thực hiện thanh tra, kiểm tra việc tăng giá cước vận tải và các loại phụ thu ngoài giá cước của các hãng tàu có tuyến dịch vụ đi châu Âu, châu Mỹ nhằm có giải pháp hiệu quả tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, từng bước bình ổn giá cước vận tải.

Thêm vào đó, Cục Hàng hải Việt Nam cũng kiến nghị Bộ Giao thông vận tải có ý kiến với Bộ Tài chính chỉ đạo Tổng cục Hải quan đẩy nhanh tiến độ giải phóng container tồn đọng tại cảng biển để các doanh nghiệp có container rỗng phục vụ vận tải hàng hóa.

Trước đó, Văn phòng Chính phủ đã có văn bản gửi Bộ Công Thương, Bộ Giao thông Vận tải trên cơ sở xét đề nghị của Bộ Công Thương về chi phí xuất nhập khẩu hàng hóa gia tăng do hiện tượng tăng giá thuê tàu và container. Cụ thể, Phó Thủ tướng Chính phủ Trịnh Đình Dũng yêu cầu Bộ Công Thương, Bộ Giao thông Vận tải phối hợp với các cơ quan, hiệp hội, doanh nghiệp liên quan để có biện pháp nhằm tháo gỡ khó khăn cho hoạt động xuất khẩu hàng hóa.

Phó Thủ tướng Chính phủ cũng đã yêu cầu kiểm điểm và làm rõ, xử lý nghiêm theo quy định đối với các hành vi vi phạm pháp luật trong việc tăng giá thuê tàu, container.

15 doanh nghiệp báo lỗ lớn trong năm 2020 trong đó ngoài ảnh hưởng bởi đại dịch Covid - 19 có không ít những cái tên quen thuộc đã lỗ kinh niên trong nhiều năm qua.

 
 

HVN: Tổng Công ty Hàng không Việt Nam - CTCP

Giá hiện tại
26.5
 
Thay đổi
  0.4 (1.5%)
Cập nhật lúc 11:00 Thứ 6, 05/02/2021
Xem hồ sơ doanh nghiệp 

Thị trường đang vào mùa BCTC năm 2020, bên cạnh nhóm doanh nghiệp ít chịu tác động bởi COVID-19 vẫn duy trì được đà tăng trưởng thì nhiều doanh nghiệp đã công bố số lỗ ròng cả năm 2020 lên tới vài trăm thậm chí cả nghìn tỉ đồng.

Đến thời điểm hiện tại các doanh nghiệp lỗ lớn nhất chủ yếu thuộc các nhóm ngành chịu ảnh hưởng nặng nề bởi dịch COVID-19 như hàng không, logistic, du lịch, dầu khí, điện lực và bất động sản dân dụng.

Từ những khoản lỗ nghìn tỷ....

Trong bối cảnh dịch COVID-19 gây ảnh hưởng nặng nề tới hoạt động vận tải hàng không, kết quả kinh doanh thua lỗ của nhóm công ty hàng không đã được dự báo. Theo đó kết thúc năm 2020, Vietnam Airlines báo lỗ ròng tới 10.845 tỷ đồng. Tuy vậy, kết quả này vẫn khả quan hơn so với ước tính lỗ hợp nhất 14.445 tỷ đồng trước đó từ phía Vietnam Airlines. Chênh lệch đáng kể với ước tính năm 2020 một phần đến từ việc Vietnam Airlines đã được Chính phủ cho phép thay đổi sang cách tính khấu hao máy bay và phân bổ chi phí bảo dưỡng máy bay, động cơ theo tỷ lệ tổng giờ khai thác thực tế so với kế hoạch chứ không áp dụng phương pháp đường thẳng.

Đối với Lọc Hóa dầu Bình Sơn (BSR), công ty đã ghi nhận tín hiệu tích cực khi có lãi trở lại 6 tháng cuối năm sau hai quý thua lỗ đầu năm tuy nhiên nỗ lực đó chỉ giúp BSR giảm lỗ năm 2020 xuống còn 2.848 tỷ đồng trong đó công ty mẹ chịu lỗ 2.809 tỷ đồng. Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) cho biết do những tác tác động tiêu cực của đại dịch Covid-19 và biến động của giá dầu thế giới đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2020, BSR đã quyết định lùi lại kế hoạch niêm yết cổ phiếu để tập trung vào các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cốt lõi. BSR cho biết sẽ tiếp tục thực hiện kế hoạch và mục tiêu niêm yết cổ phiếu khi các điều kiện về thị trường chung và nội tại của công ty phù hợp hơn.

Nhiều doanh nghiệp báo lỗ từ trăm tỷ đến nghìn tỷ trong năm 2020 - Ảnh 1.

Bên cạnh BSR, Đạm Hà Bắc (DHB) do chịu những khoản lãi phạt lên tới 18%/năm cùng với ảnh hưởng COVID-19, Đạm Hà Bắc đã báo lỗ ròng năm 2020 gần 1.462 tỷ đồng cao hơn con số dự kiến lỗ 1.132,15 tỷ đồng. Được biết DHB đã lỗ liên tiếp kể từ năm 2015 đến nay.

Đáng chú ý khi cặp đôi doanh nghiệp Hoàng Anh Gia Lai (HAG) và Hoàng Anh Gia Lai Agrico (HNG) đã công bố KQKD trái ngược, trong khi hoạt động bán vốn công ty con giúp HAGL Agrico thoát lỗ trong năm 2020 thì HAG kết thúc năm với khoản lỗ sau thuế lên tới 2.175 tỷ đồng trong đó công ty mẹ chịu lỗ 1.200 tỷ đồng. Ban lãnh đạo Hoàng Anh Gia Lai cho biết khi các dự án và tài sản làm cơ sở đảm bảo phát triển và tăng giá trị, các khoản dự phòng được trích lập trong báo cáo năm 2020 có thể được hoàn nhập dần dần. Lúc đó, tình hình tài chính của doanh nghiệp có thể tiến triển tích cực hơn.

....Đến những khoản lỗ trăm tỷ

 

Nhiệt điện Cẩm Phả - TKV (NCP) mặc dù có doanh thu nghìn tỷ nhưng do quý 4 phải thực hiện phân bổ chênh lệch tỷ giá được BTC cho treo lại từ năm 2016 với số tiền 465,5 tỷ đồng khiến kết thúc năm 2020 với LNST âm tới 580,6 tỷ đồng trong khi năm 2019 vẫn có lãi 2,5 tỷ đồng.

Năm 2020 do chưa kịp ghi nhận doanh thu – lợi nhuận từ các dự án do công ty làm chủ đầu tư đã triển khai bán hàng thành công khiến Đất Xanh (DXG) báo lỗ 432 tỷ đồng thuộc về công ty mẹ, trong khi năm trước đó lãi 1.217 tỷ đồng.Tuy nhiên Đất Xanh cho biết, khách hàng công ty đã mua bất động sản nhưng chưa ghi nhận doanh thu. Bằng chứng được thể hiện qua khoản mục cá nhân mua căn hộ trả tiền trước tăng gần 2.000 tỷ đồng lên 2.768 tỷ đồng. Con số này để ngỏ khả năng Đất Xanh sẽ có được kết quả kinh doanh khởi sắc trong tương lai.

Một khoản lỗ khác rất đáng chú ý của ông Trùm hạ tầng Tasco (HUT) khi kết thúc năm 2020, HUT báo con số lỗ ròng 235 tỷ đồng (2019 lãi ròng gần 54 tỷ đồng). Đây là lần đầu tiên doanh nghiệp hạ tầng này thua lỗ kể từ khi niêm yết (2008). Sau 3 năm, từ cái tên được săn đón bởi giới đầu tư, cổ phiếu HUT chỉ còn được giao dịch tại mức giá trà đá.

Nhiều doanh nghiệp báo lỗ từ trăm tỷ đến nghìn tỷ trong năm 2020 - Ảnh 2.

Với lĩnh vực vận tải, du lịch do chịu ảnh hưởng mạnh bởi dịch bệnh COVID-19, trong đó ngoài hai khoản lỗ kinh niên của Vận tải biển và TM Phương Đông (NOSCO) lỗ 225 tỷ đồng và Vận tải biển Việt Nam (VOSCO) lỗ 187 tỷ đồng thì Ánh Dương Việt Nam (VNS) báo lỗ ròng 207 tỷ đồng trong khi năm 2019 LNST công ty mẹ đạt 108 tỷ đồng - Đây cũng là năm đầu tiên trong lịch sử niêm yết VNS kinh doanh thua lỗ. Vận tải đường sắt Hà Nội (HRT) lỗ ròng 195 tỷ đồng và Dịch vụ Du lịch Phú Thọ (DSP) lỗ sau thuế 175 tỉ đồng,

Đầu tư và Phát triển Đức Quân (Fortex - FTM) kết thúc năm 2020 với 81 tỷ đồng doanh thu thuần giảm mạnh so với con số gần 1.000 tỷ đồng của năm 2019, LNST âm gần 200 tỷ đồng trong khi năm 2019 cũng lỗ 94,6 tỷ đồng.

Với PVOIL (OIL), mặc dù quý 4 lợi nhuận ròng đạt 190 tỷ đồng, gấp 5,6 lần quý 4/2019, tuy nhiên lũy kế cả năm công ty vẫn lỗ ròng 177 tỷ đồng, lỗ thuộc về cổ đông công ty mẹ 124 tỷ đồng. Thiệt hại nặng nề nhất đến với PV Oil là trong quý 1, lỗ ròng tới 538 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, Tập đoàn Yeah1 (YEG) bất ngờ thua lỗ trong quý cuối cùng của năm, khi mảng thương mại truyền thông kinh doanh dưới giá vốn và chi phí bán hàng tăng đột biến. Khoản lỗ ròng (gần 95 tỷ đồng) xuất hiện khi Công ty ghi nhận chi phí bán hàng tăng đột biến lên gần 112 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ chỉ ở mức 16 tỷ đồng. Kết quả, Yeah1 báo lỗ ròng gần 152,5 tỷ đồng trong năm 2020.

Năm 2020 là năm đầu tiên Hạ tầng Nước Sài Gòn (Saigon Water, SII) báo lỗ kể từ khi niêm yết (12/09/2012). Đây cũng là mức lỗ đậm đến hơn 111 tỷ đồng. Tương tự COMA 18 (CIG) cũng lỗ ròng đến 164 tỷ đồng, cũng là mức lỗ lớn kỷ lục của doanh nghiệp này kể từ năm 2007.

Nhiều doanh nghiệp báo lỗ từ trăm tỷ đến nghìn tỷ trong năm 2020 - Ảnh 3.

Thanh Tú

Theo Doanh nghiệp và Tiếp thị

Những tuyến luồng hàng hải thuộc phạm vi quản lý của Tổng công ty Bảo đảm ATHH miền Bắc được cấp phép nhận chìm chất nạo vét ngoài biển...
 

những tuyến luồng hàng hải nào được cấp phép nhận chìm ngoài biển?

Hồ sơ xin cấp phép nhận chìm chất nạo vét từ dự án duy tu 4 tuyến luồng hàng hải: Nghi Sơn, Cửa Hội - Bến Thủy, Cửa Lò, Vũng Áng đã được thông qua, giải tỏa khó khăn tìm vị trí đổ thải của đơn vị bảo đảm ATHH trong năm 2021 - Ảnh minh họa

Đại diện Phòng An toàn hàng hải (ATHH), Tổng công ty Bảo đảm ATHH miền Bắc cho biết, trải qua quá trình gian nan hoàn thiện thủ tục và thẩm định hồ sơ nghiêm ngặt, từ ngày 31/12/2020 - 7/1/2021, Bộ Tài nguyên - Môi trường phê duyệt hồ sơ, quyết định giao khu vực biển nhận chìm chất nạo vét từ hoạt động nạo vét, duy tu luồng hàng hải cho 4 tuyến luồng, gồm: Nghi Sơn, Cửa Hội - Bến Thủy, Cửa Lò và Vũng Áng.

 
 

Theo đại diện này, hiện thời gian làm thủ tục cho một công trình nạo vét duy tu luồng hàng hải làm thủ tục đổ chất nạo vét ở biển phải mất khoảng 250 ngày trong trường hợp được hội đồng thẩm định thông qua ngay lần đầu tiên.

Để đảm bảo thời gian hoàn thiện thủ tục, ngay từ năm 2019, Bộ GTVT đã có chủ trương giao kế hoạch thực hiện duy tu nạo vét các tuyến luồng: Nghi Sơn, Cửa Hội - Bến Thủy, Cửa Lò, Vũng Áng và Đà Nẵng trong hai năm. Trong đó, năm 2020 chỉ tập trung vào khâu hoàn thiện hồ sơ chuẩn bị đầu tư.

Cũng theo đại diện Tổng công ty Bảo đảm ATHH miền Bắc, năm 2017, đơn vị này đã thực hiện thủ tục xin nhận chìm chất nạo vét ngoài biển với 3 tuyến luồng: Hòn Gai - Cái Lân, Cửa Lò và Sa Kỳ.

Đến giữa năm 2018, UBND tỉnh Nghệ An, Quảng Ngãi cấp giấy phép nhận chìm cho 2 dự án: Cửa Lò và Sa Kỳ. Song, khi trình hồ sơ xin giao khu vực biển thì không được cơ quan có thẩm quyền cấp để thực hiện.

“Ngay sau khi được Bộ GTVT phê duyệt kế hoạch, Tổng công ty Bảo đảm ATHH miền Bắc đã tập trung nhân lực, lựa chọn đơn vị tư vấn, cùng đơn vị tư vấn triển khai các hoạt động thu thập thông tin để thực hiện hồ sơ nạo vét, lập hồ sơ nhận chìm, xin cấp giấy phép nhận chìm.

Tuy nhiên, do diễn biến phức tạp của dịch Covid-19 đợt 2 tại Đà Nẵng, quá trình thu thập thông tin bị ảnh hưởng, công tác thu thập thông tin, lập hồ sơ đổi với công trình luồng hải Đà Nẵng đã phải dừng lại.

Đến cuối tháng 8/2020, trải qua quá trình điều tra, khảo sát tại các địa phương, trên nhiều vùng biển xa bờ (ngoài 6 hải lý). Thậm chí, có những khu vực nhạy cảm phải xin vị trí ngoài 20 hải lý (cách bờ khoảng 38km), Tổng công ty đã lập 4 bộ hồ sơ: Nghi Sơn, Cửa Hội - Bến Thủy, Cửa Lò và Vũng Áng trình và được Bộ Tài Nguyên - Môi trường thông qua”, đại diện này thông tin.

Tìm hiểu của PV Báo Giao thông, trước đây, vị trí đổ chất nạo vét từ các dự án duy tu, nạo vét luồng hàng hải chủ yếu ở ngoài biển.

Từ năm 2016 đến nay, Nghị định 40/2016 của Chính phủ có hiệu lực, hoạt động đổ chất nạo vét ở biển không còn là đổ chất thông thường mà trở thành hoạt động nhận chìm chất nạo vét, được quản lý rất chặt chẽ. Điều đó dẫn tới các hoạt động đổ chất nạo vét thông thường có những hạn chế nhất định và phải thực hiện nhiều thủ tục phức tạp.

Trước khó khăn đó, Cục Hàng hải VN cùng các đơn vị bảo đảm ATHH đã nỗ lực phối hợp với các địa phương tìm vị trí đổ chất nạo vét trên bờ để bảo đảm tiến độ duy tu các luồng hàng hải, phục vụ cho tàu hành hải thuận lợi. Thế nhưng, công tác duy tu luồng hàng hải vẫn chưa có được sự ổn định khi vị trí đổ vật liệu nạo vét rơi vào cảnh ăn đong theo từng năm.

Vốn đầu tư hai bến cảng số 3, 4 Lạch Huyện sẽ được huy động từ nguồn vốn tự có của doanh nghiệp và vốn vay tín dụng.
 

huy động gần 7.000 tỷ đầu tư hai bến cảng mới lạch huyện thế nào?

Lãnh đạo Công ty CP Cảng Hải Phòng cho biết, hiện nguồn vốn tự có của đơn vị đã sẵn sàng để thực hiện đầu tư xây dựng và sớm đưa bến cảng số 3 Lạch Huyện vào khai thác ngay sau khi được phê duyệt - Ảnh minh họa

Trao đổi với Báo Giao thông, ông Nguyễn Tường Anh, TGĐ Công ty CP Cảng Hải Phòng cho biết, theo quyết định số 1323 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt chủ trương đầu tư xây dựng bến container số 3 và số 4 Cảng cửa ngõ quốc tế Hải Phòng tại Lạch Huyện, đơn vị này sẽ đầu tư xây dựng 2 bến container có tổng chiều dài bến chính là 750m, bến sà lan ở cuối bến 4 dài 150m. Công suất khai thác theo thiết kế 1-1,1 triệu teus container.

 
 

“Trên cơ sở báo cáo nghiên cứu khả thi đã được hoàn thành, tổng mức đầu tư của dự án ước khoảng 6.920 tỷ đồng”, ông Tường Anh thông tin.

Hiện tại, báo cáo đánh giá tác động môi trường đã hoàn thiện và trình Bộ Tài nguyên - Môi trường, dự kiến sẽ được phê duyệt chậm nhất vào đầu tháng 2/2021. Báo cáo nghiên cứu khả thi cũng hoàn thành và được các cơ quan có thẩm quyền chấp thuận, phê duyệt. Hồ sơ Báo cáo đã được đơn vị tư vấn hoàn thành, Cảng Hải Phòng đang báo cáo Tổng công ty Hàng hải VN (công ty mẹ) và thực hiện các thủ tục tổ chức Đại hội cổ đông bất thường để phê duyệt.

Liên quan đến số vốn “khủng” đầu tư hai bến cảng, lãnh đạo Công ty Cảng Hải Phòng cho biết, kinh phí đầu tư xây dựng sẽ được huy động từ 45% vốn tự có, tích lũy từ hoạt động sản xuất kinh doanh, tiết kiệm chi phí trong điều hành sản xuất của doanh nghiệp (tương đương hơn 3.100 tỷ đồng). 55% kinh phí còn lại, Công ty CP Cảng Hải Phòng sẽ vay các tổ chức tín dụng, ngân hàng thương mại và sẽ trả dần khi bắt đầu khai thác.

“Để đảm bảo nguồn vốn tự có sử dụng trong đầu tư bến cảng số 3, 4 tại Lạch Huyện, đơn vị đã tính đến phương án huy động vốn thông phát hành cổ phiếu trên thị trường chứng khoán”, ông Tường Anh nói.

Về tiến độ dự án, theo ông Nguyễn Tường Anh, sau khi Thủ tướng Chính phủ phê duyệt chủ trương đầu tư dự án bến container số 3 và số 4 Cảng cửa ngõ quốc tế Hải Phòng tại Lạch Huyện, Cảng Hải Phòng đã tiến hành các thủ tục chuẩn bị đầu tư.

“Sau khi báo cáo nghiên cứu khả thi được phê duyệt Cảng Hải Phòng sẽ tiến hành thiết kế các công trình, lựa chọn nhà thầu thi công. Dự kiến cuối năm 2021 sẽ khởi công thi công xây dựng, bến số 3 sẽ khai thác từ năm 2023. Toàn bộ dự án sẽ hoàn thành vào năm 2025”, lãnh đạo Công ty CP Cảng Hải Phòng thông tin.

Hàng hóa qua cảng biển thuộc cảng Hải Phòng sẽ có sự dịch chuyển sau khi di dời cảng Hoàng Diệu và khu vực Lạch Huyện có thêm hai bến mới.
 

lên phương án chuyển hàng hóa ra lạch huyện sau di dời cảng hoàng diệu

Một lượng hàng hóa container sẽ được dịch chuyển từ một số cảng trong sông Cấm ra khu vực Lạch Huyện sau khi hai bến cảng số 3, 4 được đưa vào khai thác - Ảnh minh họa

Liên quan đến việc khai thác hàng hóa khi quá trình di dời bến cảng Hoàng Diệu hoàn thành, trao đổi với Báo Giao thông, đại diện Công ty CP cảng Hải Phòng cho biết, dự kiến, sau di dời, lượng hàng tổng hợp tại cảng Hoàng Diệu sẽ được khai thác tại cảng Chùa Vẽ.

Bên cạnh đó, hàng hóa của cảng Chùa Vẽ (hàng container) sẽ được khai thác tại cảng Tân Vũ và hàng hóa tại Tân Vũ (container) sẽ khai thác tại bến số 3 và số 4 cảng cửa ngõ quốc tế Hải Phòng (Lạch Huyện).

 
 

Tại khu vực cảng nước sâu Lạch Huyện, dự kiến cuối năm 2021 sẽ khởi công bến cảng số 3 và đưa vào khai thác từ năm 2023. Bến cảng số 4 sẽ được hoàn thành và hoạt động từ năm 2025. Hai bến cảng có tổng chiều dài 750m cầu bến với năng suất khai thác từ 1 - 1,1 triệu Teus/năm. Năng lực tiếp nhận tàu container đến 160.000 DWT.

“Để thực hiện mục tiêu trên, chúng tôi đang thực hiện hai công việc, bao gồm: hoàn thiện Đề án di dời cảng Hoàng Diệu để tiến hành di dời. Đồng thời, thực hiện đầu tư xây dựng bến cảng mới tại Lạch Huyện để đảm bảo khi nào cảng Hoàng Diệu thu hẹp khai thác, các bến tại Lạch Huyện cũng bắt đầu khai thác”, đại diện này thông tin.

Lãnh đạo Công ty CP cảng Hải Phòng cũng xác định, khi hai bến cảng số 3, 4 hoàn thành, sản lượng hàng hóa container qua các bến cảng phía trong sông Cấm sẽ bị ảnh hưởng do một số hãng vận tải tăng kích cỡ tàu để hoạt động tại cảng Lạch Huyện.

Tuy vậy, trước mắt, công năng tiếp nhận hàng hóa container của một số bến cảng: Đình Vũ, Tân Vũ sẽ vẫn được giữ nguyên để phục vụ tàu container tuyến ngắn (hoạt động vùng nội Á) và kích cỡ nhỏ (sức chở 2.000 Teus trở xuống). Trường hợp lượng hàng container bị dịch chuyển quá lớn, Công ty CP cảng Hải Phòng sẽ nghiên cứu, chuyển đổi sang khai thác hàng tổng hợp.

Tìm hiểu của PV Báo Giao thông, Đề án di dời khu bến cảng Hoàng Diệu đang trình Bộ GTVT xem xét được chia làm 2 giai đoạn.

Cụ thể, giai đoạn 1, công tác di dời sẽ thực hiện theo tiến độ cầu Hoàng Văn Thụ, sản lượng hàng dự báo sụt giảm 2 triệu tấn/năm. Hàng hóa sẽ được dồn dịch về bốc dỡ tại cầu cảng từ 1 - 8 của bến cảng Hoàng Diệu và một phần bến cảng Chùa Vẽ. Hiện, cầu cảng số 9, 10, 11 đã tạm ngừng khai thác để phục vụ thi công xây dựng cầu Hoàng Văn Thụ (bao gồm cả các tuyến đường sắt chuyên dùng trong cảng).

Giai đoạn 2, tiến hành theo tiến độ cầu Nguyễn Trãi của TP. Hải Phòng. Cây cầu này dự kiến sẽ đầu tư xây dựng sau năm 2021 và hoàn thành năm 2024, ảnh hưởng đến các cầu từ 1 - 8, sản lượng hàng sụt giảm 8 triệu tấn/năm, hàng hóa dịch chuyển về bến cảng Chùa Vẽ từ 5 - 7 triệu tấn, về các bến khác trên sông Cấm từ 1 - 3 triệu tấn. Hàng container của bến cảng Chùa Vẽ sẽ được luân chuyển về các bến cảng khác của cảng Hải Phòng.

Thuế chống bán phá giá lên thép cuộn cán nguội hợp kim và không hợp kim Việt Nam được áp dụng 24/1-23/5/2021, biên độ 7,42-33,7%.

Theo TTXVN, Bộ Công nghiệp và Thương mại quốc tế Malaysia (MITI) kết luận biên độ phá giá đã thay đổi với thép cuộn cán nguội hợp kim và không hợp kim có xuất xứ hoặc xuất khẩu từ Việt Nam theo luật thuế chống trợ cấp, bán phá giá của nước này.

Do vậy, Malaysia sẽ áp mức thuế 7,42% dành cho các sản phẩm của POSCO Việt Nam, trong khi các sản phẩm của công ty cổ phần China Steel Sumikin Việt Nam và các nhà sản xuất thép khác sẽ chịu mức thuế 33,7%. Cục Hải quan Hoàng gia Malaysia sẽ chịu trách nhiệm áp mức thuế mới này.

Quyết định này được MITI đưa ra dựa trên cuộc điều tra, rà soát bắt đầu hồi tháng 7/2020 theo đơn kiện của tập đoàn Mycron Steel CRC Sdn Bhd, đại diện các doanh nghiệp sản xuất thép của Malaysia.

Malaysia vừa qua đã quyết định áp thuế chống bán phá giá với nhiều sản phẩm thép xuất xứ từ Việt Nam. Một tháng trước, ngày 28/12/2020, nước này áp thuế bán phá giá 7,73-34,82% lên các sản phẩm thép không gỉ cán nguội nguồn gốc từ Việt Nam trong120 ngày.

Trước đó, ngày 23/12/2020, MITI thông báo các sản phẩm thép cán dẹt không hợp kim hoặc được phủ nhôm và kẽm nhập khẩu từ Việt Nam áp thuế chống bán phá trong 5 năm với biên độ từ 3,06% đến 37,14%.

Hay hồi tháng 12/2019, nước này quyết định áp thuế các sản phẩm của POSCO trong 5 năm, ở mức 7,7% trong khi sản phẩm từ các doanh nghiệp thép khác của Việt Nam sẽ chịu mức thuế trên 20%.

Đức Minh

Để nhà đầu tư “rót” vốn vào cảng biển Việt Nam, một trong những yếu tố tiên quyết là giá dịch vụ xếp dỡ tại cảng phải ngang bằng với khu vực...
 

huy động 200 nghìn tỷ đầu tư cảng biển thế nào?

Nguồn vốn phát triển cảng biển giai đoạn đến năm 2030, tầm nhìn đến 2050 được xác định ưu tiên cho các cảng biển hiện đại, không đầu tư phân tán, nhỏ lẻ. (Ảnh minh họa)

Để thu hút khoảng 200 nghìn tỷ đồng đầu tư phát triển cảng biển trong 10 năm tới, ngoài dùng vốn ngân sách, cần hoàn thiện cơ chế để huy động vốn xã hội hóa từ tư nhân…

Hoàn thiện cơ chế huy động vốn xã hội hóa

Ông Lê Tấn Đạt, Phó TGĐ Công ty CP Tư vấn xây dựng công trình hàng hải (CMB, đơn vị tham gia xây dựng Đề án Quy hoạch tổng thể phát triển hệ thống cảng biển Việt Nam giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 đang được Bộ GTVT lấy ý kiến) cho biết, cả nước hiện có 588 cầu cảng (gấp 4 lần năm 2000), tổng lượng hàng hóa thông qua đạt hơn 664 triệu tấn (gấp 8 lần năm 2000).

 
 

“Ước tính, vào năm 2030, sản lượng hàng hóa thông qua cảng biển từ hơn 1.140 - 1.422 triệu tấn/năm, trong đó hàng container từ gần 38 - 50 triệu Teu/năm. Do đó, việc lập quy hoạch tổng thể phát triển hệ thống cảng biển Việt Nam giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn 2050 là rất cần thiết”, ông Đạt thông tin.

Theo đề án, tổng kinh phí để phát triển hệ thống cảng biển Việt Nam đến năm 2030 ước tính từ 150-200 nghìn tỷ đồng (không bao gồm kinh phí đầu tư đối với các bến cảng, cầu cảng chuyên dùng).

Trong đó, kết cấu hạ tầng công cộng cảng biển dự kiến từ 35-40 nghìn tỷ đồng. “Để huy động được nguồn vốn này, Đề án xác định rõ, tiếp tục hoàn thiện cơ chế để khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi cho các tổ chức, DN thuộc mọi thành phần kinh tế tham gia.

Trong đó, nguồn vốn ngân sách tập trung đầu tư kết cấu hạ tầng cảng biển quan trọng có sức lan tỏa, có hiệu quả KT-XH lớn, chủ yếu là hạ tầng công cộng (luồng tàu, đê chắn sóng, ngăn cát, hệ thống đường giao thông kết nối…)”, lãnh đạo CMB thông tin.

Trao đổi với Báo Giao thông, ông Nguyễn Xuân Sang, Cục trưởng Cục Hàng hải VN cho biết, đơn vị sẽ tham mưu Bộ GTVT, Chính phủ các dự án ưu tiên sử dụng vốn ngân sách; Đồng thời, phối hợp với các địa phương đẩy mạnh quảng bá, giới thiệu, xúc tiến để kêu gọi các nguồn vốn tư nhân tham gia đầu tư cảng biển đáp ứng nhu cầu phát triển theo quy hoạch được duyệt.

Nhà nước đầu tư trước, tạo cơ chế giá dịch vụ hấp dẫn

Ông Phạm Quốc Long, Phó TGĐ Công ty CP Gemadept cho rằng, để nhà đầu tư “rót” vốn vào cảng biển Việt Nam, một trong những yếu tố tiên quyết là giá dịch vụ xếp dỡ tại cảng (doanh thu chính của DN cảng) phải ngang bằng với khu vực.

Thực tế, giá bốc xếp container xuất nhập khẩu tại cảng nước sâu của Việt Nam theo Thông tư 54/2018 của Bộ GTVT đang rất thấp, chỉ từ 33 - 53 USD/container 20 feet và 57 - 98 USD/container 40 feet (tùy theo khu vực). Trong khi đó, tại Thái Lan là 59 USD/ container 20 feet, 91 USD/ container 40 feet; Campuchia là 65 USD/ container 20 feet, 99 USD/ container 40 feet; Singapore là 111 USD/ container 20 feet, 159 USD/ container 40 feet.

“Kinh phí đầu tư một cảng biển container hiện đại, đáp ứng cho tàu container đến 200.000 DWT cập cảng khoảng 350 triệu USD (khoảng 7.000 tỷ đồng), còn cảng tổng hợp cũng bằng khoảng 70% vốn đầu tư cảng container. Mặt khác, vòng đời của một cảng thông thường từ 30 - 50 năm, thậm chí hơn. Nếu nguồn thu chính là giá dịch vụ xếp dỡ thấp, DN cảng sẽ không đảm bảo đủ tiềm lực tái đầu tư, duy trì hoạt động khai thác hiệu quả”, ông Long nói.

Một vấn đề khác được ông Long đề cập chính là hạ tầng giao thông kết nối. “Điển hình là Cái Mép - Thị Vải (CM-TV) dù được xác định là cảng nước sâu quan trọng, rất gần các nguồn hàng của Đồng Nai và Bà Rịa - Vũng Tàu nhưng nhiều DN ở hai địa phương này vẫn kéo hàng ngược về TP HCM rồi đi sà lan về CM-TV.

“Nguyên nhân do chi phí, thời gian logistics sử dụng đường bộ và thông quan tại CM-TV còn cao bởi hệ thống giao thông đường bộ, đường sắt kết nối vùng còn thiếu (cầu Phước An, cao tốc Biên Hòa - Đồng Nai, đường sắt Biên Hòa - Vũng Tàu), một số tuyến đường nội vùng (Phước Hòa - Cái Mép, 991B) thì thi công chưa xong”, ông Long nói.

Ông Nguyễn Hữu Sia, nguyên Tổng giám đốc Công ty CP Cảng Đà Nẵng cho rằng, cũng có thể huy động vốn đầu tư từ phát hành cổ phiếu trên thị trường chứng khoán và vay các tổ chức quốc tế.

“Trước đây, dự án đầu tư xây dựng cảng Tiên Sa giai đoạn 2 cần hơn 1.000 tỷ đồng nhưng trong tay DN khi ấy chỉ có 200 tỷ, buộc DN phải phát hành cổ phiếu (được gần 400 tỷ) và vay quỹ đầu tư phát triển khoảng 250 tỷ, số còn lại huy động từ một số nguồn khác”, ông Sia dẫn chứng và khẳng định, khi DN xác định đầu tư vào cảng biển, nguồn vốn không phải là vấn đề quá khó. Điều quan trọng là quy hoạch cảng trên vùng lãnh thổ xác định rõ đâu là cảng chính, cảng được ưu tiên phát triển, giúp DN yên tâm “rót” vốn.

Trong khi đó, theo ông Nguyễn Ngọc Huệ, nguyên Cục trưởng Cục Hàng hải VN, ngoài việc huy động vốn xã hội hóa, Nhà nước cũng có thể đầu tư trước (hạ tầng công cộng như: Luồng tàu, đê chắn sóng, đê chắn cát và những bến đầu tiên), sau đó triển khai đấu thầu cho thuê khai thác.

Cách làm này đã được áp dụng tại 4 bến cảng được đầu tư bằng ngân sách Nhà nước và giao Cục Hàng hải VN làm đại diện cơ quan Nhà nước ký hợp đồng cho thuê khai thác gồm: Bến cảng Cái Lân (cầu 5, 6, 7), Bến cảng container ODA Cái Mép, Bến cảng tổng hợp quốc tế Thị Vải và Bến cảng An Thới - Kiên Giang.

“Để hướng đi này đạt được hiệu quả, mô hình Ban quản lý khai thác cảng biển cần sớm được hình thành (theo định hướng tại Bộ luật Hàng hải năm 2015) để triển khai quy hoạch được duyệt”, ông Huệ nói.

 

Ưu tiên đầu tư những dự án nào?

Đề án Quy hoạch tổng thể phát triển hệ thống cảng biển Việt Nam giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050 xác định một số dự án ưu tiên đầu tư gồm: Xây dựng các bến tiếp theo thuộc cảng cửa ngõ quốc tế Hải Phòng, Bà Rịa - Vũng Tàu; Giai đoạn khởi động cảng Liên Chiểu (Đà Nẵng)...

Đối với luồng vào cảng, tập trung đầu tư xây dựng, cải tạo, nâng cấp các tuyến luồng hàng hải: Hải Phòng; Hòn Gai - Cái Lân, Cẩm Phả; Nghi Sơn, Thanh Hóa; Cửa Lò, Nghệ An; Luồng Đà Nẵng (Tiên Sa - Thọ Quang, Liên Chiểu), luồng Ba Ngòi, Quy Nhơn; Sài Gòn - Vũng Tàu, Soài Rạp, Vũng Tàu - Thị Vải, Luồng hàng hải cho tàu biển trọng tải lớn vào sông Hậu và luồng hàng hải Trần Đề (Sóc Trăng).

Tỷ lệ container hàng hóa bị "rớt tàu" phải nằm lại 20 cảng hàng đầu thế giới tăng 75%, kéo theo giá cước vận tải biển có chặng tăng 300% gây ra mùa vận tải bất thường trên toàn cầu.

Trang tin chuyên về hàng hải Seatrade Maritime News dẫn lời Giám đốc điều hành Ocean Insights Josh Brazil cho biết so với tháng 11, tỷ lệ container hàng hóa bị "rớt tàu" phải nằm lại 20 cảng hàng đầu thế giới tăng 75% trong tháng 12/2020.

Tỷ lệ container hàng hóa bị "rớt tàu" phải nằm lại 20 cảng hàng đầu thế giới tăng 75% trong tháng 12/2020.

Trong đó, cảng Klang của Malaysia có tỷ lệ hàng hóa phải nằm lại cảng cao nhất, đạt 55%, tăng 9% so với tháng 11. Đây là tháng thứ 2 liên tiếp cảng này có tỷ lệ container hàng hóa phải nằm tại cảng tăng đột biến, dẫn đầu danh sách 9 cảng nhộn nhịn hàng đầu thế giới được Ocean Insight khảo sát. 

“Một mùa vận tải bất thường. Chúng tôi ghi nhận sự tắc nghẽn cục bộ ở châu Á, hàng hóa sẵn sàng lên tàu nhưng lại bị chuyển sang lịch tiếp theo. Nhiều hãng vận tải biển quốc tế khác đang liên tục bổ sung sức tải. Không ai biết chính xác thời điểm bao giờ tình trạng này sẽ kết thúc", CEO logistics Matson Matt Cox nhận định. 

Việc thiếu hụt container “rỗng” khiến chi phí vận tải hàng hóa tăng chóng mặt. Theo số liệu của quản lý rủi ro tại công ty quản lý chuỗi cung ứng Resilience36, trong tháng 12/2020, chi phí vận chuyển hàng hóa từ châu Á sang Bắc Âu đã tăng đến 264% so với cùng kỳ năm trước. Đối với tuyến vận tải từ châu Á sang bờ Tây của nước Mỹ, chi phí hiện đã tăng 145% so với cùng kỳ.

Còn so với mức đáy vào tháng 3/2020, giá vận tải từ Trung Quốc sang Mỹ và châu Âu đã tăng đến 300%. Ông Mark Yeager, Giám đốc điều hành của công ty vận tải Redwood Logistics cho biết, chi phí vận tải giao ngay hiện đã tăng lên mức 6.000USD/container so với giá thông thường khoảng 1.200USD/container.

Ngay cả giá vận tải từ Mỹ cũng tăng lên, dù rằng không cao như vậy. "Lý do cho điều này chính là người Trung Quốc quá sốt sắng trong việc thu hồi container rỗng về, và các nhà xuất khẩu Mỹ rất khó để kiếm được container rỗng. Cứ 4 container từ Mỹ quay trở về châu Á có đến 3 container rỗng", ông Mark Yeager lý giải.

Tại Việt Nam, tình trạng giá cước vận tải tăng 2-10 lần, tùy theo chặng cũng do lý do này, tính từ tháng 11/2020. Cụ thể, cước thuê container đi Anh là 1.420 USD/container 20 feet vào tháng 10, con số này đã tăng lên 5.420 USD vào tháng 11 và lên mức 7.200 USD vào tháng 12. Hay như cước thuê container từ Thái Lan về Việt Nam là 60 USD/container, kể từ tháng 10 trở về trước, tuy nhiên mức giá này đã tăng lên gấp 10 lần vào tháng 11. Đồng thời, cước thuê container từ Việt Nam đi Los Angeles (Mỹ) tháng 11 đã cao hơn 4.000 USD/container so với thời điểm tháng 10, vào khoảng 700-1.000 USD.

Trên thực tế, tình trạng thiếu container tại châu Á cũng đang dẫn đến cuộc khủng hoảng tương tự tại nhiều nước châu Âu, ví như Đức, Áo hay Hungary, nhiều hãng vận tải điều hướng container sang phương Đông càng nhanh càng tốt. Sự tắc nghẽn cục bộ ở châu Á, hàng hóa sẵn sàng lên tàu nhưng lại bị chuyển sang lịch tiếp theo.

Ngoài yếu tố dịch bệnh, còn có nhiều nguyên nhân dẫn đến hiện tượng này. Đầu tiên là việc hàng hóa Trung Quốc xuất khẩu sang Mỹ và châu Âu lớn hơn nhiều lần lượng hàng nhập khẩu ngược trở lại. Kinh tế Trung Quốc cũng phục hồi nhanh hơn, sau khi chính quyền Bắc Kinh kiểm soát tương đối thành công đại dịch COVID-19. Hệ quả là vỏ container chất đống ở phương Tây, trong khi khu vực thực sự cần thiết là châu Á lại khan hiếm. 

Ông Yeager cho biết, có khoảng 180 triệu vỏ container trên toàn cầu. Nhưng mấu chốt nằm ở chỗ chúng đang nằm sai địa điểm. Những gì đang diễn ra là hệ quả của việc Trung Quốc đạt thặng dư thương mại quá lớn, khiến 3 container xuất đi mới có 1 container nhập về. 

Cùng với tình trạng thiếu container ngày càng nghiêm trọng thì công suất vận chuyển hàng bằng đường hàng không lại chịu hạn chế. Một số loại mặt hàng giá trị cao thông thường được vận chuyển bằng được hàng không ví như iPhone giờ đây phải vận chuyển bằng container trên tuyến đường biển, theo Yeager. Hoạt động vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không đã giảm đáng kể do virus corona và các biện pháp hạn chế đi lại.

Vì vậy, giới chuyên môn nhận định, đã xuất hiện cuộc chạy đua sản xuất vỏ container mới, nhằm đáp ứng đơn đặt hàng gia tăng. Nhưng chưa thể sớm xử lý rốt ráo cuộc khủng hoảng này, khả năng thiếu hụt vẫn còn tiếp diễn hết quý 1/2021. Theo ông Yeager, sản xuất container rỗng hiện cũng gặp khó khăn, khi đại dịch đã tác động mạnh tới chuỗi cung ứng sản phẩm thép và gỗ công nghiệp, hai nguyên liệu chủ yếu để chế tạo vỏ container.

Link gốc bài viết: https://enternews.vn/mua-van-tai-bat-thuong-cua-the-gioi-ky-1-190400.html

Tin nổi bật